ΤΟ ΜΠΛΟΚ ΜΑΣ "ΤΡΕΧΕΙ" ΚΑΛΥΤΕΡΑ ΜΕ Mozilla Firefox (TON OΠΟΙΟ ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΜΕ) Ή Google Chrome ΚΑΙ ΟΧΙ ΜΕ Internet Explorer

Παρασκευή, 27 Φεβρουαρίου 2015

IKA: Δεν απαιτείται προσέλευση στα Υποκαταστήματα για θεώρηση βιβλιαρίων υγείας ασφαλισμένων τ. ΟΠΑΔ/ΤΥΔΚΥ

Κάντε κλικ στην παρακάτω φωτό για μεγέθυνση:



Περισσότερα...

Οι αλλαγές στην ηγεσία των Ενόπλων Δυνάμεων δημιούργησαν ένα (μεγάλο) ερωτηματικό

Οι κρίσεις στην ηγεσία των Ενόπλων Δυνάμεων, ακόμα και οι «τακτικές», δηλαδή αυτές που συνήθως γίνονται περί τον Μάρτιο, είναι βέβαιο ότι ακολουθούνται από σχόλια, παράπονα, επιθέσεις, ακόμα και κλάματα. Και αυτό είναι... φυσιολογικό και ανθρώπινο, μια και κάποιοι εγκαταλείπουν μετά από πολλά χρόνια το στράτευμα, κάποιοι αναλαμβάνουν θέσεις τις οποίες ονειρεύονταν από τότε που αποφάσισαν να ακολουθήσουν την στρατιωτική καριέρα και κάποιοι άλλοι βλέπουν ότι τα όνειρά τους δεν θα γίνουν πραγματικότητα.

Όλα αυτά μπορούν ανθρώπινα να εξηγήσουν όλα αυτά τα συναισθήματα που υπάρχουν κάθε χρόνο, αυτό το διάστημα, στα ανώτατα κλιμάκια και των τριών κλάδων των Ενόπλων Δυνάμεων. Και αυτά τα προβλήματα μεγαλώνουν, μια και δεν υπάρχει ένα σαφές σύστημα με συγκεκριμένα κριτήρια, βάσει των οποίων επιλέγονται τόσο οι αρχηγοί όσο και τα άλλα ανώτατα στελέχη.

Αν σε αυτό προστεθεί και το κριτήριο της κομματικής προτεραιότητας που συνήθως θέτουν οι ηγεσίες του υπουργείου (και αρκετοί συνεργάτες τους στα κομματικά επιτελεία), τότε το μείγμα γίνεται εκρηκτικό.

Αντιλαμβάνεστε τι συμβαίνει όταν εδώ μπουν και οι εγωισμοί και ανταγωνισμοί υπουργών...

Είναι βέβαιο ότι οι ηγεσίες των Ενόπλων Δυνάμεων δεν μπορεί να είναι «μόνιμες», είτε γιατί κάποιος μέσα σε ένα εύλογο χρονικό διάστημα δίνει αυτά που έχει, είτε γιατί δείχνει αν έκανε για τη θέση.

Βέβαια, θα έπρεπε οι αρχηγοί να έχουν σαφή συγκεκριμένη θητεία (π.χ. 2 χρόνια συν ένα ακόμα ή κλειστή τριετία), ώστε όλοι να ξέρουν τι πρόκειται να γίνει και οι ίδιοι να βάλουν προτεραιότητες και πρόγραμμα στους στόχους τους.

Αυτό όλοι το εξαγγέλλουν, κανείς όμως δεν το υλοποιεί, απλώς γιατί όλοι οι πολιτικοί προϊστάμενοι του υπουργείου θέλουν να έχουν συνεχώς «και το μαχαίρι και το πεπόνι»...

Οι κρίσεις που έγιναν την περασμένη Τετάρτη και με τις οποίες άλλαξαν οι δύο από τους τέσσερις αρχηγούς, θα μπορούσαν να θεωρηθούν φυσιολογικές.

Ο Α/ΓΕΕΘΑ, στρατηγός Μιχαήλ Κωσταράκος, που είναι ο μακροβιότερος αρχηγός (συνολικά σε ΓΕΣ και ΓΕΕΘΑ) εκτός από το ότι έχει και διοικητικές και επιχειρησιακές ικανότητες, είναι σαφές ότι έχει και ικανότητες πειθούς...

Αλλά και πέραν αυτού, το φθινόπωρο αναλαμβάνει επικεφαλής της στρατιωτικής επιτροπής της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Οπότε δεν είχε και νόημα να μετακινηθεί τώρα. Ίσως να ήταν και «άκομψο».

Ο Αρχηγός του ΓΕΝ, αντιναύαρχος Ευάγγελος Αποστολάκης, που παρέμεινε, έχει να επιδείξει έργο και ίσως αποτελεί (παρά τα όσα διάφοροι λένε πίσω του -και κάνουν) την καλύτερη εφεδρεία για να αναλάβει την ηγεσία του ΓΕΕΘΑ το φθινόπωρο.

Ο Αρχηγός της Αεροπορίας, αντιπτέραρχος Ευάγγελος Τουρνάς, είχε κάνει τον κύκλο του και ήταν η ώρα, που λένε και οι συνάδελφοί του, «για να πετάξει για το σπίτι του».

Ο νέος Αρχηγός Αεροπορίας, αντιπτέραρχος Χρήστος Βαΐτσης, έχει με την ως τώρα πορεία του αποδείξει ότι έχει όλες τις ικανότητες για να είναι ένα καλός και επιτυχημένος αρχηγός.

Το μεγάλο ερώτημα είναι γιατί αποστρατεύτηκε ο αρχηγός του ΓΕΣ, αντιστράτηγος Χρήστος Μανωλάς. Είναι μάλιστα ο τέταρτος αρχηγός Στρατού που αλλάζει μέσα σε δύο χρόνια, κάτι που αποτελεί παγκόσμια πρωτοτυπία.

Ο αντιστράτηγος Μανωλάς, όπως λένε οι περισσότεροι από όσους, έχουν συνεργαστεί μαζί του (παλαιότεροι και νεότεροι) ήταν ο κατάλληλος για αρχηγός. Είχε όλα τα προσόντα που χρειάζονται, είναι ανοιχτόμυαλος, έχει υπηρετήσει σε σκληρές και μάχιμες μονάδες και έχει το θάρρος της γνώμης του αλλά και των πράξεών του.

Και όμως αποστρατεύτηκε, ίσως και για αυτό το τελευταίο. Ότι έλεγε τα πράγματα με το όνομά τους. Και αυτό δεν φαίνεται να άρεσε στη νέα ηγεσία του υπουργείου.

Αν μάλιστα ισχύουν τα όσα κυκλοφορούν ευρέως στους διαδρόμους του Πενταγώνου για συμβιβασμούς ανάμεσα σε υπουργό και αν. υπουργό - υφυπουργό για τις θέσεις αλλά και την αντίθεση του υπουργού με τον αντιστράτηγο για το θέμα των ελικοπτέρων (κάτι που όλα δείχνουν ότι ευσταθεί), τότε έχει γίνει ένα πολύ μεγάλο λάθος. Που χρεώνεται στην ηγεσία του υπουργείου. Ας ελπίσουμε ότι το λάθος δεν θα συνεχιστεί στις νέες κρίσεις που αναγκαστικά θα γίνουν το φθινόπωρο, όταν θα φεύγει για Βρυξέλλες ο στρατηγός Κωσταράκος...

Υ.Γ: Πρέπει να πω ένα «μπράβο» στον Πάνο Καμμένο, για την ανακοίνωσή του στη νέα ηγεσία ότι θα μειώσει τους ανώτατους αξιωματικούς από 315 (!!!) που είναι σήμερα σε 260. Το χειροκρότημα πάντως στον υπουργό, όταν την «απειλή» του την κάνει πράξη.

(ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 27/02/2015 – ΠΕΤΡΟΣ ΤΡΟΥΠΙΩΤΗΣ - ptroupiotis@yahoo.gr)

__________________
Υ.Γ.: Το παρόν άρθρο δημιουργήθηκε σε μορφή κειμένου από το ιστολόγιο μας, όπως συμβαίνει ΠΑΝΤΑ σε άρθρα εφημερίδων ή περιοδικών. Παρακαλούνται όποια «μεγάλα» site ή blog ή διάφορες ενώσεις τα αναδημοσιεύουν να βάζουν την πηγή του ιστολογίου μας. Ο ΝΟΩΝ ΝΟΕΙΤΟ!


ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ:

1) ΟΧΙ ... «κύριοι»!! Το Στράτευμα δεν είναι Καφενείο!!
2) Μειώνεται ο αριθμός των ανώτατων αξιωματικών στις Ένοπλες Δυνάμεις (ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ)


Περισσότερα...

ΟΙ ΤΕΤΡΑΠΟΔΟΙ «ΚΟΜΑΝΤΟΣ» ΤΟΥ 747 ΕΤΜΧ ΣΤΟ ΛΟΥΤΡΑΚΙ ΠΟΥ ΣΩΖΟΥΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΕΣ ΖΩΕΣ (ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ - ΒΙΝΤΕΟ)

Πολλές φορές θα έχουμε παρακολουθήσει όλοι μας σκηνές στην τηλεόραση ή και σε ταινίες στον κινηματογράφο με τα εκπαιδευμένα σκυλιά που ψάχνουν για τυχόν επιζώντες κάτω από ερείπια μετά από ένα μεγάλο σεισμό ή που ψάχνουν πάνω σε ψηλές κορφές βουνών ή σε απόκρημνες χαράδρες για να εντοπίσουν χαμένους ορειβάτες ή σκιέρ.

Σήμερα μέσα από αυτό το ρεπορτάζ με το σχετικό βίντεο και τις... ανάλογες φωτογραφίες θα γνωρίσουμε αυτούς τους φύλακες αγγέλους του ανθρώπου από πολύ κοντά.



Μέσα στο «σπίτι τους»,στο πεδίο της εκπαίδευσής τους.

Και αυτό το «σπίτι» βρίσκεται δίπλα μας.

Μέσα στην Σχολή Μηχανικού Λουτρακίου εκεί που εδρεύει και το 747 Ειδικό Τάγμα Μηχανικού.



Επικεφαλής του σοβαρού σε αποστολή αυτού Τάγματος ο ικανότατος αξιωματικός του Ελληνικού Στρατού, ο αντισυνταγματάρχης Κώστας Θεοδωρόπουλος.

Όπως μας λέει ο ίδιος μετά τις μεγάλες φυσικές καταστροφές που έπληξαν την χώρα μας την δεκαετία του 90 αλλά και του 2000 αποφασίστηκε από κοινού από την Πολιτική και Στρατιωτική ηγεσία της χώρας η δημιουργία του 747 Ειδικού Τάγματος Μηχανικού που πέρα από την πολεμική του αποστολή στο κατασκευαστικό έργο, θα έχει και την σημαντική δραστηριότητα για την αντιμετώπιση φυσικών καταστροφών.

Μέρος του Τάγματος αυτού είναι και τα εκπαιδευμένα σκυλιά έρευνας και διάσωσης.

Αυτή την στιγμή σε ολόκληρο το στράτευμα υπάρχουν έξι σκύλοι έρευνας διάσωσης και οι οποίοι βρίσκονται στο Λουτράκι σε ειδικό χώρο εκπαίδευσης και παραμονής της Σχολής Μηχανικού.



Έξι θαυμάσια, ζωηρά και αξιαγάπητα σκυλιά ράτσας Ποιμενικοί Γερμανίας και Ποιμενικοί Βελγίου Μαλινουά (“Malinois”).

Έξι σκυλιά που το καθένα έχει τον δικό του εκπαιδευτή-συνοδό.

Στο Λουτράκι οι σκύλοι αυτοί κάνουν την βασική τους εκπαίδευση σχετικά με την υπακοή και ακολούθως εκπαιδεύονται στην ΕΜΑΚ παίρνοντας την πιστοποίηση του σκύλου έρευνας-διάσωσης.

Απ ότι πληροφορηθήκαμε σύντομα αυτήν την πιστοποίηση –μετά την κατάλληλη εκπαίδευση φυσικά – θα μπορεί να την κάνει και το 747 Ειδικό Τάγμα Μηχανικού.



Πάρα πολλές ώρες της ημέρας οι εκπαιδευτές –συνοδοί ασχολούνται με τον σκύλο τους.

Για την καθαριότητά τους -(λάμπουν τα σπιτάκια και όλες οι εγκαταστάσεις), την διατροφή τους, την υγεία τους και φυσικά την εκπαίδευσή τους.



Όπως μας λέει χαρακτηριστικά η επόπτης δεκανέας μηχανικού Σοφία Κουρούπη, συνοδός σκύλων έρευνας –διάσωσης η ενασχόληση τους με τα συγκεκριμένα σκυλιά είναι κάτι το πολύ ιδιαίτερο και ευαίσθητο. Είναι σαν να ασχολείσαι με ένα μικρό παιδί που θέλει φροντίδα ,αγάπη και προσοχή στην υγεία του!

Κάπως έτσι μας μιλούν και οι άλλοι δύο εκπαιδευτές συνοδοί που γνωρίσαμε στο 747 Ειδικό Τάγμα Μηχανικού. Οι επόπτες δεκανείς Βαγγέλης Παπαχρήστος και Κώστας Κοκκινοθανόπουλος.

Η Σοφία είναι η συνοδός του μικρότερου σε ηλικία σκυλιού της Τζούλιας που είναι μόλις 8 μηνών και βρίσκεται στην αρχή της εκπαίδευσής της.



Βέβαια η Σοφία είναι η ατυχήσασα συνοδός αφού πριν λίγο καιρό «έχασε» ένα υπέροχο σκυλί έρευνας-διάσωσης τον Τσάρλι ηλικίας περίπου 6 χρονών ο οποίος ενταφιάστηκε με ειδικές τιμές στρατιωτικού σκύλου και αναπαύεται τώρα στο κοιμητήριο στρατιωτικών σκύλων που βρίσκεται στο Τάγμα.



Ο Κώστας έχει το μεγαλύτερο σε ηλικία από τα έξι σκυλιά την άριστα εκπαιδευμένη Τίξι ηλικίας 7 ετών.

Τέλος ο Βαγγέλης είναι ο συνοδός της Ίρμας ενός τρίχρονου Ποιμενικού που πλησιάζει σε πολύ καλά επίπεδα εκπαίδευσης.



Στην διάρκεια της εκπαίδευσης όπως μας ενημέρωσε ο Διοικητής Κώστας Θεοδωρόπουλος υπάρχει περίπτωση να «κοπεί» κάποιο σκυλί.

Ή να δείξει άλλα προσόντα π.χ να είναι ιδιαίτερα επιθετικό οπότε θα προωθηθεί για εκπαίδευση σκύλου φύλακα στρατοπέδων.

Τα σκυλιά έρευνας- διάσωσης είναι ιδιαίτερα κοινωνικά και φιλικά προς τον άνθρωπο.



Γι’ αυτό και κάθε Τετάρτη μαζί με τους συνοδούς τους βγαίνουν βόλτα μέσα στην πόλη του Λουτρακίου.

Μέχρι σήμερα όπως μας λέει ο Διοικητής δεν έχει υπάρξει ανάγκη να πάρουν μέρος τα σκυλιά αυτά σε πραγματικές καταστάσεις φυσικών καταστροφών και μακάρι όπως λέει να μην υπάρξουν ποτέ τέτοιες καταστάσεις.

Όμως οι έξι «τετράποδοι κομάντος» του 747 Ε.Τ.Μ είναι πανέτοιμοι και πάντα πρόθυμοι μαζί με τους συνοδούς τους ώστε άμα και όταν χρειαστεί να σώσουν ανθρώπινες ζωές.

Στις ασκήσεις που γίνονται μαζί με την Πυροσβεστική η απόδοση τους είναι άριστη!



Ευχαριστούμε τον Διοικητή αντισυνταγματάρχη Κώστα Θεοδωρόπουλο και όλους τους συνεργάτες του για την ευγένεια, την φιλοξενία και την εξυπηρέτηση που μας παρείχαν για να κάνουμε αυτό το ρεπορτάζ.



Δείτε το σχετικό βίντεο:



(sfedona.gr)


Περισσότερα...

Παρουσίαση ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΕΦΕΔΡΩΝ ΠΕΖΟΝΑΥΤΩΝ: «ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑ-ΤΡΕΧΟΥΣΕΣ ΑΠΕΙΛΕΣ»

Κάντε κλικ στην παρακάτω φωτό για μεγέθυνση:
(hellenicmarines.com)


Περισσότερα...

Διαφορετική Αντιμετώπιση στο προσωπικό από την Καταβολή Αναδρομικών σε άλλους Εφάπαξ σε 1 Δόση και σε άλλους σε 36 ισόποσες Δόσεις (ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΣΠΕΘ)

Κάντε κλικ στις παρακάτω φωτό για μεγέθυνση:
(espeth.gr)


Περισσότερα...

Πέμπτη, 26 Φεβρουαρίου 2015

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΜΕΛΩΝ Ε.Σ.ΠΕ. ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΠΑΡΟΧΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΑΠΟ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ

Κάντε κλικ στην παρακάτω φωτό για μεγέθυνση:

(espeep.gr)


Περισσότερα...

Απόψεις ΠΣΑΕΜΘ σχετικά με την πρόσφατη Ενημέρωση Μετόχων-Μερισματούχων ΕΚΟΕΜΣ

Η Ενημέρωση Μετόχων-Μερισματούχων ΕΚΟΕΜΣ αναρτήθηκε στο ιστολόγιό μας ΕΔΩ. Κάντε κλικ στην παρακάτω φωτό για να διαβάσετε τη σχετική ανακοίνωση:

(psaemth.blogspot.gr)


Περισσότερα...

ΕΓΚΑΙΝΙΑ ΣΟΕΠΟΠ ΠΕ 88 ΣΔΙ (ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ)

Σε τελετή που πραγματοποιήθηκε στις 26 Φεβ 15 στην ΠΕ 88ΣΔΙ, στην οποία παρευρέθηκαν οι πολιτικές και στρατιωτικές αρχές της Λήμνου πραγματοποιήθηκαν τα εγκαίνια συγκροτήματος 12 διαμερισμάτων για Επαγγελματίες Οπλίτες εκ των οποίων τα 8 παραδόθηκαν άμεσα στους δικαιούχους.

Από τα 12 διαμερίσματα τα 2 είναι... δύο υπνοδωματίων και καλύπτουν 75m2 έκαστο, ενώ τα υπόλοιπα 10 είναι στούντιο ενός ενιαίου χώρου επιφάνειας 35 m2 το καθένα.

Το έργο αποτέλεσε προϊόν μελέτης, επιστασίας και εκτέλεσης από προσωπικό του 88 Τάγματος Μηχανικού και εντάσσεται σε ένα ευρύ οικιστικό πρόγραμμα του Στρατού Ξηράς για την κάλυψη των στεγαστικών αναγκών των στελεχών του και ειδικότερα στο πρόγραμμα μετατροπής και διαμόρφωσης υπαρχόντων ανενεργών κτιρίων σε λειτουργικά.

Ο αρχικός προϋπολογισμός του έργου ανερχόταν σε 203.000 ευρώ και επιτεύχθηκε η ολοκλήρωση του με συνολική χρηματοδότηση 159.000 Ευρώ από πιστώσεις του Γενικού Επιτελείου Στρατού.

Το κόστος κατασκευής ανά τετραγωνικό μέτρο ωφέλιμης επιφάνειας ανέρχεται στα 275 ευρώ αντί των 850 ευρώ που είναι μια ενδεικτική τιμή εργολαβικής ανάθεσης και κατασκευής, εξοικονομώντας προς όφελος της υπηρεσίας το ποσό των 330.000 ευρώ περίπου.

Στο συνολικό πρόγραμμα αξιοποίησης του Στρατοπέδου περιλαμβάνεται η δημιουργία άλλων 8 διαμερισμάτων με διαμόρφωση και μετατροπή υφισταμένων εγκαταλελειμμένων κτηρίων εκ των οποίων τα 3 έχουν ήδη χρηματοδοτηθεί ανεβάζοντας το συνολικό αριθμό στα 20 διαμερίσματα, καθώς και η δημιουργία στο στρατόπεδο διαφόρων χώρων αναψυχής.

Κάντε κλικ στις παρακάτω φωτό για μεγένθυση:

ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ
ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ
(kranosgr)


Περισσότερα...

ΟΧΙ ... «κύριοι»!! Το Στράτευμα δεν είναι Καφενείο!!

Δεν σχολιάζω ΠΟΤΕ τις κρίσεις της Ηγεσίας των ΕΔ&ΣΑ, αλλά και των Αξιωματικών γενικότερα. Έτσι, ούτε και σήμερα θα ασχοληθώ με τις επιλογές των «προσώπων», διότι θεωρώ ότι... ΟΛΟΙ τους, για να φτάσουν εδώ που έφτασαν, είναι ικανοί και άξιοι!!

Εδώ όμως τίθεται ένα ΜΕΙΖΟΝ θέμα σοβαρότητας, που αφορά στους ΘΕΣΜΟΥΣ και στην ΑΣΦΑΛΕΙΑ της Χώρας μας.

1. Δεν είναι δυνατόν, κάθε φορά που αλλάζει η Κυβέρνηση (ή ακόμα και ο Υπουργός), να αλλάζουν οι Ηγεσίες των ΕΔ, διότι έτσι στέλνονται ΛΑΘΟΣ μηνύματα στα στελέχη μας. Με τον τρόπο αυτό, διαιωνίζεται μια ανεπίτρεπτη κατάσταση, κομματικών «τάσεων» (επένδυσης φιλοδοξιών) στις τάξεις του στρατεύματος, με οδυνηρές επιπτώσεις ... σε πολλά επίπεδα.

Αυτό, έχει δυσάρεστες επιπτώσεις, όχι μόνο στο ηθικό των στελεχών, αλλά και στο κύρος της Διοίκησης, στην πειθαρχία του στρατεύματος και στον συντονισμό της Υπηρεσίας!!

2. Ο κάθε Ηγέτης, σε κάθε επίπεδο της «Πυραμίδας Διοίκησης», δίνει το «στίγμα» του, σύμφωνα με τους στόχους, το όραμα και τις προτεραιότητες του. Για να σχεδιάσει και να υλοποιήσει τους στόχους του, το 1ο μέλημα του Ηγέτη, είναι να «εμπνεύσει» και εμφυσήσει «ενιαίο πνεύμα» στους συνεργάτες του και στα στελέχη του Κλάδου (Διοίκησης – Πλοίου – Ομάδας) στον οποία ηγείται.

Αν λοιπόν αυτός αλλάζει, ανά 6 μήνες ή και ανά έτος, τότε το μόνο που προλαβαίνει να κάνει, είναι ... να προετοιμάζει τη ΔΕΞΙΩΣΗ της τελετής παράδοσης των καθηκόντων του και να γράφει τον αποχαιρετιστήριο λόγο του!! Και βέβαια, εν τω μεταξύ, ο Κλάδος του παραμένει ουσιαστικά ακέφαλος, χωρίς στόχο, πρόγραμμα και εξέλιξη, παραμείνει δηλαδή, «χαμένος» στο πέλαγος της ασάφειας, της ανασφάλειας και της αναποτελεσματικότητας.

Δεν υπάρχει προηγούμενο πουθενά στον κόσμο και όπου και να το πεις, μόνο ως φάρσα θα το καταλάβουν, ... «ένας στρατός να αλλάζει 4 Αρχηγούς, μέσα σε 2 χρόνια», σαν να ήταν «καθαρίστριες» που τις προσέλαβες ... από αγγελία!!

Αυτά δεν γίνονται ούτε σε επίπεδο «Καφενείου», πολλώ δε μάλλον, όταν πρόκειται τις Ένοπλες Δυνάμεις μιας Χώρας, για την Ασφάλεια και για την Αξιοπρέπεια της!!

Υποναύαρχος ε.α. Κ. Βουλγαράκης ΠΝ


Περισσότερα...

Μειώνεται ο αριθμός των ανώτατων αξιωματικών στις Ένοπλες Δυνάμεις (ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ)

Με απόφαση της κυβέρνησης

Την απόφαση της κυβέρνησης να μειωθεί κατά 20% ο αριθμός των ανωτάτων αξιωματικών των τριών Κλάδων των Ενόπλων Δυνάμεων, στο πλαίσιο της νέας δομής δυνάμεων και της αναπροσαρμογής των Ενόπλων Δυνάμεων στις απαιτήσεις και στην... πραγματικότητα της εποχής μας, ανακοίνωσε πριν από λίγη ώρα ο Υπουργός Εθνικής Αμύνης Πάνος Καμμένος.

Ο υπουργός, παρουσία της πολιτικής ηγεσίας του ΥΠΕΘΑ του ΑΝΥΕΘΑ Κώστα Ήσυχου, του ΥΦΕΘΑ Νίκου Τόσκα και του ΓΓ του Υπουργείου Γιάννη Ταφύλλη καθώς και των Αρχηγών ΓΕΕΘΑ Στρατηγού Μιχαήλ Κωσταράκου και ΓΕΝ Αντιναυάρχου Ευάγγελου Αποστολάκη ΠΝ, υποδέχτηκε στο γραφείο του και επέδωσε τα διακριτικά των Αρχηγών στους νέους Αρχηγούς ΓΕΣ Αντιστράτηγο Βασίλειο Τελλίδη και ΓΕΑ Αντιπτέραρχο (Ι) Χρήστο Βαίτση, προς τους οποίους και ανακοίνωσε την προαναφερθείσα απόφασή του και της κυβερνήσεως, προκειμένου αυτή να υλοποιηθεί κατά την προσεχή συνεδρίαση του ΣΑΓΕ την επόμενη Δευτέρα 2 Μαρτίου.

Σύμφωνα με τον Υπουργό Π.Καμμένο και αφού ευχήθηκε καλή τύχη και καλή επιτυχία στο έργο τους, ανακοίνωσε ότι από 315 ανωτάτους αξιωματικούς που υπάρχουν σήμερα στους τρεις Κλάδους, αυτοί θα μειωθούν κατά 20% (δηλ.μείον 54 αξιωματικοί) και θα φτάσουν τους 261.

Για τους μη γνωρίζοντες σημειώνουμε ότι ως ανώτατοι αξιωματικοί λογίζονται οι αντιστράτηγοι, υποστράτηγοι και ταξίαρχοι καθώς και των αντίστοιχων Κλάδων και η υλοποίηση της συγκεκριμένης προτάσεως αποτελεί πάγια θέση του νυν ΥΦΕΘΑ Αντιστρατήγου ε.α. Νίκου Τόσκα.

Κάντε κλικ στις παρακάτω φωτό για μεγένθυση:

ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ
(parapolitika.gr - Λ.Σ.Μ. - mod.mil.gr)


Περισσότερα...

Ανακοίνωση Τύπου ΥΕΘΑ για αναδρομικά Αποστράτων

Κάντε κλικ στην παρακάτω φωτό για μεγέθυνση:



Περισσότερα...

Τετάρτη, 25 Φεβρουαρίου 2015

Οι κρίσεις στις Ένοπλες Δυνάμεις - Ανάγκη για νέο Θεσμικό Πλαίσιο

Γράφει ο Ταξίαρχος Γιώργος Χατζηθεοφάνους

Με την είσοδο του χρόνου κυρίαρχο θέμα στους διαδρόμους των Γενικών Επιτελείων αλλά και των γραφείων των ανωτάτων αξιωματικών σε όλη την επικράτεια είναι οι κρίσεις των Αξιωματικών του Μαρτίου και κυρίως οι κρίσεις των Αρχηγών των Ενόπλων Δυνάμεων, από τις οποίες εξαρτώνται και οι υπόλοιπες που θα ακολουθήσουν.

Σύμφωνα με... την υφιστάμενη νομοθεσία οι Αρχηγοί των Ενόπλων Δυνάμεων επιλέγονται από το ΚΥΣΕΑ μετά από σχετική εισήγηση-πρόταση του Υπουργού Εθνικής Άμυνας. Αυτό που στην πράξη συμβαίνει είναι η επικύρωση της εισήγησης του εκάστοτε ΥΕΘΑ από το ΚΥΣΕΑ μέσα από μια καθαρά τυπική διαδικασία.

Η εισήγηση του ΥΕΘΑ ακόμη κι αν αποτελεί μια καθαρά δική του επιλογή (χωρίς άλλες παρεμβάσεις), με κριτήρια, που προκύπτουν από τα βιογραφικά των υποψηφίων και από την προσωπική άποψη που ενδεχομένως διαμόρφωσε για όσους είχε την ευκαιρία να γνωρίσει, ουδείς μπορεί να αμφισβητήσει πως εμπεριέχει υποκειμενικότητα και είναι συνάρτηση της εμπειρίας, των γνώσεων και της ικανότητάς του να επιλέγει τους πλέον κατάλληλους για το ιδιαίτερο αυτό χώρο. Είναι όμως βέβαιο πως η ακολουθούμενη διαδικασία δίνει τη δυνατότητα στον εκάστοτε Υπουργό να επιλέγει τους Αρχηγούς των Ενόπλων Δυνάμεων με κριτήρια που έχουν σχέση με το νοσηρό φαινόμενο των πελατειακών σχέσεων, του κομματικού αλλά και προσωπικού πολιτικού οφέλους του εκάστοτε ΥΕΘΑ, του Πρωθυπουργού, του σκληρού κομματικού πυρήνα αλλά και άλλων γνωστών στο χώρο των Ενόπλων Δυνάμεων παραγόντων, τους οποίους κατά καιρούς διάφορα δημοσιεύματα αποκαλούν «παράγκες».

Η διαδικασία αυτή δημιουργεί μια σχέση μεταξύ Υπουργού-Αρχηγών που ξεπερνά την καλώς νοούμενη συνεργασία και αποδοχή από πλευράς αρχηγών της Κυβερνητικής Πολιτικής, που σαφώς πρέπει να υφίσταται. Τα πάσης φύσεως ρουσφέτια είτε αφορούν σε μεταθέσεις οπλιτών, είτε σε μεταθέσεις και προαγωγές στελεχών, αναμφίβολα δεν αποτελούν μέρος της πολιτικής της εκάστοτε Κυβέρνησης, την οποία οφείλουν να αποδεχθούν και να εφαρμόσουν οι Αρχηγοί.

Οι διαπιστώσεις, σύμφωνα με δημοσιεύματα, της νέας πολιτικής ηγεσίας του Υπουργείου, περί ποσοστών επάνδρωσης μονάδων και υπηρεσιών στην Αθήνα, στην Καλαμάτα και γενικά στο εσωτερικό της τάξεως του 400% τη στιγμή που οι μάχιμες μονάδες της μεθορίου αντιμετωπίζουν σοβαρότατα προβλήματα στελέχωσης, είναι γνωστές σε όλους εδώ και χρόνια και αποτελούν προϊόν της κακώς νοούμενης συνεργασίας μεταξύ Πολιτικής και Στρατιωτικής ηγεσίας για τους λόγους που προαναφέρθηκαν και έχουν να κάνουν με την διαδικασία επιλογής των Αρχηγών.

Η κατάσταση είναι περίπου η ίδια σε ότι αφορά στις προαγωγές και στις μεταθέσεις των Αξιωματικών και γενικά των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων, όπως αποκάλυψε μετά την παραίτησή του πρώην Αρχηγός και φυσικά γνωρίζουν άπαντες οι παροικούντες την Ιερουσαλήμ.

Συνεπώς είναι εμφανής η ανάγκη ενός νέου θεσμικού πλαισίου, που θα εξασφαλίζει στο μέγιστο δυνατό βαθμό, απρόσωπα, την επιλογή των Αρχηγών των Ενόπλων Δυνάμεων, με κριτήρια αξιοκρατικά και θα συμβάλλει στη δημιουργία υγιών σχέσεων και καλής συνεργασίας μεταξύ πολιτικής και στρατιωτικής ηγεσίας στη βάση της αποδοχής και εφαρμογής από τη Στρατιωτική ηγεσία της πολιτικής της εκάστοτε Κυβέρνησης.

Στο πλαίσιο αυτό η δική μου πρόταση, έχοντας ως βάση τη διαδικασία που ακολουθείται στις ΗΠΑ, περιλαμβάνει την έγκριση της πρότασης του Υπουργού από την αρμόδια επιτροπή εξωτερικών και άμυνας της Βουλής. Στην κατεύθυνση αυτή την πρόταση του Υπουργού (πλήρως αιτιολογημένη), θα συνοδεύουν τα βιογραφικά όλων των υποψηφίων-πληρούντων τα κριτήρια επιλογής για τις θέσεις των Αρχηγών. Η επιτροπή θα εξετάζει όλους τους υποψήφιους με προσωπική συνέντευξη, μέσα από την οποία θα διαμορφώνει πλήρη εικόνα και θα εγκρίνει ή θα απορρίπτει την πρόταση του Υπουργού. Είναι προφανές πως απαιτείται η κατάλληλη εκπαίδευση-ενημέρωση των μελών της επιτροπής επί των κριτηρίων, που πρέπει να πληροί η κάθε επιλογή, όπως γνώσεις, ικανότητες, εμπειρία συμπεριλαμβανομένης της Νατοϊκής κλπ καθώς και η δυνατότητα αξιολόγησης της γενικής εικόνας του υποψηφίου, όπως η ευρύτητα πνεύματος, η γνώση του γεωστρατηγικού περιβάλλοντος, η στρατηγική του αντίληψη, η μόρφωσή του, η ευρυμάθειά του, το παράστημά του, δύναμη λόγου κλπ. Η συνέντευξη θα κλείνει με σαφή και κατηγορηματική δήλωση αποδοχής από πλευράς υποψηφίων της Κυβερνητικής πολιτικής.

Η παραμονή του κάθε Αρχηγού θα πρέπει να είναι τουλάχιστο τρία χρόνια εκτός και εάν σοβαροί λόγοι επιβάλλουν την αντικατάστασή του. Στην περίπτωση αυτή θα πρέπει ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας να υποβάλει πλήρως αιτιολογημένη πρόταση στην επιτροπή εξωτερικών και άμυνας της Βουλής.

Θεωρώ πως η διαδικασία αυτή θα αποτελέσει τη βάση για την αποκατάσταση της αξιοκρατίας στις Ένοπλες Δυνάμεις και θα τις απαλλάξει από πολλές και σοβαρές παθογένειες που τώρα υπάρχουν, με ότι αυτό συνεπάγεται στο αξιόμαχο των ενόπλων δυνάμεων, για το οποίο είναι μεγάλες οι θυσίες των ελλήνων φορολογουμένων πολιτών.

Στην ίδια κατεύθυνση πιστεύω πως η συνέντευξη πρέπει να αποτελέσει υποχρεωτικά μέρος των κρίσεων όλων των στελεχών, σε κάθε περίπτωση σίγουρα των ανωτέρων-ανωτάτων αξιωματικών, όπου η πυραμίδα κλείνει και δεν επιτρέπει την προαγωγή όλων. Στο πλαίσιο αυτό το βιογραφικό του κρινόμενου, που προσκομίζεται στις αρμόδιες επιτροπές κρίσεων από τις διευθύνσεις, που τηρούν τα ατομικά έγγραφα των στελεχών, θα πρέπει να υπογράφεται από τον κρινόμενο ώστε να μην υπάρχει δυνατότητα απόκρυψης στοιχείων για προφανείς λόγους (απόκρυψη δυσμενών στοιχείων για όσους επιθυμούμε να προάγουμε και απόκρυψη θετικών για αυτούς που θέλουμε να μην προάγουμε ή να αποστρατεύσουμε).

Εάν η πολιτική ηγεσία αποκλειστεί από το ρουσφέτι, με μηχανισμούς κι όχι με ευχολόγια, τότε και μόνο τότε θα μπορεί να ελέγξει αυστηρά αυτούς, που κατά παράβαση του όρκου που έδωσαν, το κάνουν. Είναι καιρός ο τόπος να απαλλαγεί από ένα φαινόμενο, το οποίο έχει αποφασιστική συμβολή στη σημερινή τραγική κατάσταση της Χώρας.

Θεωρώ επιτακτική την ανάγκη, η πρόταση αυτή να αποτελέσει την πρώτη μεταρρύθμιση του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, στο πλαίσιο δημιουργίας αποτελεσματικών ενόπλων δυνάμεων, αντάξιων των θυσιών του Ελληνικού λαού, της μεγάλης προσπάθειας που καταβάλλουν τα στελέχη και τριών κλάδων, από τον Έβρο μέχρι το Καστελόριζο και την Κύπρο, αλλά και της προσφοράς των στρατεύσιμων οπλιτών, που για εννέα έως δώδεκα μήνες βάζουν στην άκρη τα όνειρά τους και προσέρχονται να υπηρετήσουν την πατρίδα τους.

Χατζηθεοφάνους Γεώργιος
Ταξίαρχος ε.α.
Οικονομολόγος-Project Manager (PMP/PMI)


Περισσότερα...

Στρατιωτικές Σχολές: Mεγάλη έρευνα του Star με την υπογραφή του Τάσου Τέλλογλου (ΒΙΝΤΕΟ)

Την Παρασκευή 20-02-15, στις 00:10, στο Star, ο Τάσος Τέλλογλου παρουσίασε μία ακόμα μεγάλη έρευνα, με θέμα «Το Φρόνημα του 2015: Ανοίγοντας την πόρτα των στρατιωτικών σχολών». Τον Ιούνιο του 2014, το Star ζήτησε και πήρε άδεια να παρακολουθήσει από κοντά τη ζωή και την εκπαίδευση των υποψήφιων αξιωματικών στις σχολές Ευελπίδων, Ναυτικών Δοκίμων και Ικάρων. Από τον Αύγουστο ως τον Δεκέμβριο του περασμένου χρόνου, κατέγραψε τις προσδοκίες, τις δυσκολίες προσαρμογής αλλά και την ωρίμανση νέων ανθρώπων, που έχοντας υψηλότατες βαθμολογίες στις Πανελλήνιες εξετάσεις, επιλέγουν και εντάσσονται στις στρατιωτικές σχολές της χώρας. Παράλληλα, χαρτογράφησε αυτό που είναι το φρόνημα των νέων αξιωματικών στις μέρες μας. Ο Τάσος Τέλλογλου και ο Λάζαρος Μπέλτσιος παρακολουθούν 4 Ευέλπιδες, 4 Ναυτικούς δοκίμους και 3 Ικάρους, στη μετάβαση από την πολιτική, στη στρατιωτική τους ζωή. Καταγράφουν την καθημερινή εκπαίδευσή τους (ακαδημαϊκή και στρατιωτική) και τις μεταξύ τους σχέσεις, ιδιαίτερα ανάμεσα στους αρχαιότερους και τους νεότερους καθώς σταδιακά, οι τελευταίοι, από δέκτες διαταγών αναλαμβάνουν τις ευθύνες της διοίκησης των σχολών τους. Ρεπορτάζ: Τάσος Τέλλογλου, Λάζαρος Μπέλτσιος. Σκηνοθετική επιμέλεια: Θανάσης Μίλησης. Διεύθυνση παραγωγής: Δημήτρης Κοτσίκος. Οργάνωση παραγωγής: Γιώργος Βενιός. Κάντε κλικ στις παρακάτω φωτό για μεγέθυνση ή για αναπαραγωγή του σχετικού βίντεο:

ΒΙΝΤΕΟ: «Το Φρόνημα του 2015: Ανοίγοντας την πόρτα των στρατιωτικών σχολών» ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ


Περισσότερα...

Διαβάστε τo υπόμνημα που κατατέθηκε από επιτροπή αποκατάστασης μισθολογικών αδικιών στελεχών ΕΔ

Σχετικές αναρτήσεις ΕΔΩ, ΕΔΩ και ΕΔΩ. Κάντε κλικ στην παρακάτω φωτό για μεγέθυνση:

ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ
(apofoitoissas.gr)


Περισσότερα...

ΠΑΛΙ ΑΛΛΑΞΕ Η ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΚΑΤΑΒΟΛΗΣ ΕΠΙΔΟΜΑΤΩΝ ΤΕΚΝΩΝ 2014-2015 (Δ' ΜΕΡΟΣ - BINTEO)

Σε συνέχεια του Γ' Μέρους ΕΔΩ. Ο Παπαδάκης ανακοίνωσε σήμερα (25/02/2015) ΝΕΕΣ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ ΚΑΤΑΒΟΛΗΣ: Στο διάστημα 03-05 Μαρτίου για το επίδομα τέκνων και τα πολυτεκνικά επιδόματα του 2014 σε όσους δικαιούχους δεν τα έχουν λάβει ακόμη ή εκκρεμούν ακόμη δόσεις που δεν έχουν πάρει και από 06 έως 08 Απριλίου για την πρώτη δόση για το 2015 χωρίς αίτηση Α21 όπως και πέρσι, αφού θα δοθεί προκαταβολικά σε όσους πήραν το επίδομα τέκνων το 2014. Μάλιστα είχε καλεσμένο και τον Γενικό Γραμματέα Κοινωνικών Ασφαλίσεων κ. Ρωμανιά, τον οποίο ρώτησε αν υπάρχει κάποιο πρόβλημα με τις καθυστερήσεις του ΟΓΑ γιατί ο κόσμος διαμαρτύρεται. Εκείνος του απάντησε ότι ρευστότητα υπάρχει και ότι είναι οργανωτικολειτουργικό ζήτημα του ΟΓΑ. Κάντε κλικ στις παρακάτω φωτό για μεγέθυνση ή για αναπαραγωγή του σχετικού βίντεο:

ΒΙΝΤΕΟ: Πότε θα δοθούν τα οικογενειακά επιδόματα Γ' ΜΕΡΟΣ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ


Περισσότερα...

ΚΟΠΗ ΠΙΤΑΣ ΕΑΑΣ ΠΥΡΓΟΥ (ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ)

Την 15/2/2015 στο κέντρο «ΡΟΤΟΝΤΑ» πραγματοποιήθηκε κοπή της πίτας της ΕΑΑΣ ΠΥΡΓΟΥ. Κατά την διάρκεια της εκδήλωσης τιμήθηκε από τον Πρόεδρο κ. Σταματόπουλο Γεώργιο με την επίδοση πλακέτας ο πρώην Πρόεδρος και ιδρυτής του Παραρτήματος Ηλείας Υποστράτηγος (εα) Αδαμόπουλος Κων/νος. Στην εκδήλωση παρέστησαν το σύνολο των μελών του παραρτήματος. Κάντε κλικ στις παρακάτω φωτό για μεγένθυση:
ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ
ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ
ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΜΕΓΕΝΘΥΣΗ


Περισσότερα...